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众材材料商城携手房配天下共话装企变革

2018-10-250
导语:众材材料商城携房小蜜整装整合平台及房配天下,共同探讨并解决中小装企成本高,邀约难,进店难,成交难,品牌弱五大难题困扰

随着市场竞争的加大和家装消费的升级,中国家装行业变化愈加显著,整装、定制家装、软装等概念层出不穷,越来越多的装企从业人士渴望从细分领域中把握机会,抢占市场份额。在兵家必争的家装产业红海中,家装成了难得的细分领域。


李文国

中国装企资源整合者

格瑞特家居创始人

齐家商学院特邀讲师

李文辉

众材材料商城总经理

房配天下创始人黄中奎

依诺瓷砖蒋本龙

众材商城顾建明

装企联盟峰会现场盛况,来自苏州及周边区域家装行业领袖、品牌材料厂商、知名整装企业创始人、资深企业培训导师、互联网行业骨干等不同领域精英人才共同参与了本次盛会。现场精彩纷呈,座无虚席。

 

李文国提到随着互联网信息技术的加速渗透,让无数装企公司看到了家装行业未来发展的诸多可能。而新技术对于行业产业链上下游的改造也让无数装企公司陷入了新的僵局。本次峰会旨在解决这样的困境,众材商场整合全国一线大牌工厂裸价打造装企F2C工厂直通价格。打造装企自己大牌工厂集合仓库,为各装企储备最齐备的子弹枪药库。

房配天下创始人、欧派铂晶董事长黄中奎上台指出当下家装市场总量十分庞大,市场竞争更显激烈,流量越来越集中。家装市场陷入了博弈期,买方市场,卖方想多吸引客户,但买方渠道日益拓宽,可供选择的平台越来越广,家装市场已经处于卖方市场向买方市场的转换之中。黄总表示:要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,装企公司要必须要逾越行业规则、创新行业规则,学会弯道超车。黄总提出:“思想决定结果,思维主导决策,在互联网时代,装企老板要提高认知,提高决策能力。”会上,黄总反复提到装企中的“道”,他用自身多年实战经验告诉大家,“道”是事情的本源和真相,装企的第一要务是要服务好客户,装企公司要对客户真诚。

欧派铂晶赵总通过各组数据向大家展示目前市场房产比例情况,装企公司经营是需要看数据,看执行,重结果的,要清晰掌握施工项目的运营状况和企业的经营状况,不能只注重对过程的管理,还要重视结果。此外,赵总还提出,装企老板要切准客户需求,看准行业趋势,以“变”制“变”。掌握重点,把握时机,让装企不再只是困顿在僵局中。

大旗营销策划单总指出态度决定企业高度,执行力决定企业上限,他鼓励装企创始人严格管理自己团队,适度使用正确的压力可以帮助员工实现公司及个人价值、会上,单总从自身实战经验出发列举了装企公司的客户邀约模式,分享了从客户资源挖掘到客户资源变现及转化的一系列实战方法。现场观众收获匪浅。

顾建明再次强调本次峰会是一个理想的装企交流和合作的平台,助力与会的装企公司抓住数据化营销获客的风口,借助众材商城起步的契机,创造更多的赢利点,也为推动行业的发展添砖加瓦。

李文辉最后公布了众材合作条款和价格模式,欢迎在座装企去参观众材商场的产品展厅



以上为众材商城部分材料展示区域

与会企业代表纷纷上台签订协议

本次峰会围绕家装行业企业最为关心的整装转型升级,装企社群营销破局,装企总裁思维,装企组织架构及运营体系,实战营销策略与技巧,众材商城核弹式的引出给在座装企代表带来了新的契机。

房小蜜整装整合平台推出行业全新共享全屋整装运营模式,将凝聚产品和设计师力量,为业主提供极具科技感,设计感的家装体验,无论是从效率和性价比的全屋整装一站式设计,购物及服务等领域将带来颠覆性的服务概念。